中国品牌全球化九大攻略
2013-03-04我国品牌全球化任重而道远,且希望一片光明,毕竟面临着一个更加国际化和商业化的市...
品牌推广需要非常手段
2013-03-04无论是企业还是业内人士一提到品牌推广,首先想到的肯定就是用钱砸广告。的确,国内的众多知名品牌是有靠广告轰炸出来的。例如:脑白金、哈药、秦池等等。正因如此,目前多数企业在品牌推广方面的思维盯着对手定路线。企业往往认为,既然他成功了,那么跟着...
中小企业应该的10条品牌管理法则
2013-03-041、观念法则 在一个专制的社会文化背景下,中小企业建立品牌的最重要条件是老板的思想观念。高度决定远度,思想决定出路。品牌的境界就是老板的境界,品牌的素质就是老板的素质。 2、实效法则 做品牌,首先要解放思想,认识到品牌的重要性,更重要的是要实事...
转危为机,品牌制胜的营销战略
2013-03-04对于实力相对薄弱的企业,此次经济危机更多的意味压力与挑战;而对于一些相对坚实的品牌,却可能是一个难得的市场机遇 席卷全球的经济危机,掀起阵阵巨浪。在波涛汹涌的中国消费市场中,中外品牌如一艘艘舰船,经历风与浪的生存考验。 面对激烈的竞争以及其...
做品牌如何避免“纸上谈兵”
2013-03-04对于如何做品牌,许多人具有路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。的探索之心,但还是百思不得其解。回答如何做品牌这个简单的问题,小評可以借用古唐诗《悯农》:锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。作为做品牌最佳的答案。 古农夫背朝天,面向土...
从星巴克到Nine West
2013-03-042007 年11 月,全球首部地铁电视剧《晴天日记》在上海地铁开播之后,很多人都想知道这个问题的答案哪里能买到瓶装星冰乐? 今年9 月,地铁剧《背着你跳舞》又席卷而来,在北京、上海、深圳、重庆等大城市地铁里频繁播放。这一回,剧中的主角由星冰乐变成了Ni...
企业品牌建设的十大忌讳
2013-03-04放眼市场,就品牌来说,后起之秀多如过江之鲫,百年老店少如凤毛麟角。个中原因,不一而足。但有一点可以说是众所周知,即在任何情况下,能够专心做好一个品牌的企业不多。他们都有将品牌做成常青基业的真实打算,要是市场一旦发生变化,他们就会失去了创业...
星巴克品牌:先赚人心 后赚金钱
2013-03-04星巴克(Starbucks)的品牌已受到全球人的青睐。据美国《商业周刊》评出的全球100个最佳品牌中,虽然星巴克(Starbucks)排名与名列前矛的可口可乐的差距很大,但是,星巴克的品牌价值涨幅在这100个著名品牌中却位居第一,故《商业周刊》称之为最大的赢家。...
小企业有必要炒作“品牌”吗?
2013-03-04最近经常接到一些陌生朋友的电话。会向我请教一些诸如营销策略、团队管理以及品牌推广方面的问题。 其他问题略过不表,聊聊品牌。 在培训以及咨询行业,有很多老师都会高举高打的向客户灌输品牌的理念,似乎只有言必称品牌,自己才能上到一个高度和台阶。而...
7步,从无到有的创建品牌
2013-03-04品牌,是一个炙热的词,也是被误读了的词。什么是品牌?应该如何建设品牌?品牌应该如何管理?无数的问题,一直在困扰着企业的经营者,甚至是从事品牌建设的专业人士。 本文在多年的专业品牌营销实践中,深刻的洞察了品牌的实质,提炼了在销售中建设品牌品牌...
品牌传播命名的六大原则
2013-03-04一、涵义共鸣 众所周知,品牌是主体与受众心灵的烙印,倘若品牌名称的涵义能够使他们之间产生心灵的共鸣,那么必将有助于品牌的快速成长,因此心灵共鸣是品牌命名的第一要务。像Google就是一个非常成功的案例,当然它的中文名谷歌就差远了。Google是英文单词...
品牌建设的五大流程
2013-03-04企业的品牌建设是一个系统的工程,不是一蹴而就的。要想打造强势品牌,必须知晓、懂得并周密按照打造品牌的流程去规范运作,方能取得预期或较为理想的效果。 品牌的打造一般要经过对品牌相关内容的调研、制定品牌设计计划、对品牌定位设计、推广品牌、评估品...
给本土品牌的七条忠告
2013-03-041.细节!细节! 厂家老在想用什么吸引消费者,也就是说,他们更关注的是别人为什么买,可是对于主要还处在低端市场的本土品牌,更应该想想别人为什么不买。是因为还不够便宜?动力不行?还是操控不好?更大的可能或许只是车内的味道太刺鼻了,也可能仅仅是因...
低成本将品牌做大做实
2013-03-04题记:一个品牌,从无人知晓的小家碧玉到无人不知的名家大腕,一定要包装、一定要用大把大把的银子砸出来吗?远卓品牌机构策划总监谢付亮提出一分钱做品牌的理念,其给企业带来的不只是省钱这一迅速可见的利益,而是一个整体思维的转变和品牌运作思路的系统...
品牌领袖是如何锻炼而成的?
2013-03-04对于希望成为品牌领袖的企业来说,如何是关键的问题。没有有效的学习和行动,任何书籍,任何理论,任何指导可能都无法帮助品牌成功。 你想成为诺基亚和SONY?技巧是学不完的,模仿也只能提升效率,但并不能够建立能力。试着窃取一下魂魄吧,聚焦于品牌核心价...